مقدمة عن البرنامج
المشروع هو السعي المؤقت لإيجاد منتج أو خدمة فريدة . وتعني كلمة مؤقت هنا أن كل مشروع له بداية محددة وتعني كلمة فريدة أن المنتج أو الخدمة مُختلفة بطريقة متميزة عن كلّ المنتجات والخدمات الأخرى.
ولقد عرف هيرسون ( 1992 ) المشروع بأنه أي سلسلة من الأنشطة أو المهام التي لها أهداف محددة يجب أن تنجز ضمن مواصفات محددة وله بداية ونهاية محددتان وله تمويل محدد ويستعمل المصادر المختلفة من أموال ووقت ومعدات وعمالة ولقد نسب بريمان وأخرين ( 1995 ) الي ليش وتيرنر ( 1990 ) تعريف المشروع بأنه ” وحدة استثمار صناعي جديدة والتي لها بعض المعالم المتميزة أو المتفردة وذلك من خلال تناغم الوقت مع التكلفة ” .
إن هذه الدورة تعطي مقدمة عن مبادئ إدارة المشروعات والطرق المستخدمة لذلك . وسوف يتعلم المتدرب بإذن الله أن يفرق بين المشروع وبين أي خدمة أخرى وسوف يكون بمقدورة عند نهاية الدورة معرفة المراحل الرئيسية للمشروع وسوف يكون قادراً على إدارة المهام .
هذه الدورة دعوة لأن نعيد تصميم بناء المنظمات التي نعمل فيها حتى يتحرر العقل من قيوده ، وحتى نحرر أنفسنا من السجن الذي وضعنا أغلى ما نملك فيه ، وهو الفكر ، وهو دعوة لأن يكون التعلم وتحديث ونقل الخبرة من أهم أدوات تفكير النظم الحديثة ، فلم يعد من المقبول أن ننظر إلى العاملين من خلال بطاقات الوصف والواجبات والمسئوليات والمهام فقط ، ولكن يجب أن ننظر إليهم من خلال نظام مع عقولهم ويساعدهم على تكوين النماذج العقلية المتطورة .
لقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي ليكون مقدمة تأسيسة للمقدمين على تأسيس المشاريع والمرشدين لهم ومقدمي الخبرة والمشورة لهم .
أهداف البرنامج التدريبي
يهدف هذا البرنامج التدريبي بشكل عام بإذن الله لتنمية مهارات المشاركين في مجال إدارة المشاريع وتزويدهم بالمعارف والخبرات والمهارات اللازمة لتحقيق أهداف مشاريعهم ورفع مستوى الإنتاجية و فقاً لمستويات و خبرات المشاركين في البرامج ..
ونتوقع بإذن الله بنهاية هذا البرنامج التدريبي تحقق الأهداف التالية :
1. تعريف المشاركين بمفاهيم العملية الإدارية المتكاملة ( الطريقة المنتظمة بالقيام بالأعمال، التي يمكن تحليلها ووصفها من خلال عناصرها ) في علم الإدارة والتي تتكون من عدة وظائف إدارية متداخلة تتكون من :التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة ، وإتخاذ القرارات وتطبيقاتها في مجال إدارة المشاريع .
2. تعريف المشاركين بمفهوم إدارة المشاريع ومكونات هذا المفهوم الإدارية وتطبيقاته في المجالات المختلفة.
3. تعريف المشاركين بفاهيم الإتصال الفعال والعلاقات المنظمية داخل المنظمة وسبل تفعيلها .
4. تعريف المشاركين بمهارات التخطيط التشغيلي للمشاريع .
5. إكتساب المشاركين لمهارات التخطيط للمشاريع .
6. إكتساب المشاركين لمهارات الإشراف الفعال على المشاريع وأليات تفعيل المهام التنفيذية للعاملين .
7. إكساب المشاركين لمهارات قياس مستوى الأداء وآليات التحسين المستمر .
8. إكساب المشاركين مهارات حل المشكلات وإتخاذ القرارات .
9. إكساب المشاركين مهارات إعداد التقارير .
10. إكساب المشاركين لأدوات التفكير الإبداعي التي يمكن إستخدامها في تحسين وتطوير أداء منظمات العمل في مجال تنمية الموارد المالية والبشرية وتنمية وتعزيز رضا العملاء .
Course Features
- Lectures 0
- Quizzes 0
- Duration 15 ساعة
- Skill level All levels
- Language العربية
- Students 208
- Certificate Yes
- Assessments Yes