Back
Showing 291-300 of 781 results

التقريب بين الرؤساء والمرؤوسين

24 أبريل، 2017
0

في الكثير من المؤسسات ترجع صعوبة وجود عامل التواصل والمصارحة بين الرئيس والمرؤوس إلى عدم وجود علاقة تفاعلية بين الطرفين بصورة يومية، ومن أهم العوامل التي تؤدي إلى وجود تواصل جيد هو أن يقوم الأفراد بالاجتماع معاً في نفس الوقت …

قيادة التغيير …

24 أبريل، 2017
0

التغيير يقاد ولا يدار هل تمر شركتك بعلمية تغيير ؟ هل ترى أن شركتك بحاجة الى التغيير وتخاف من الفشل ؟ ربما يكون السبب أنك تحاول إدارة التغيير بدلا ً من قيادته . كثيرا ما يسألني الناس عن الفرق بين …

فن إدارة الإجتماعات

24 أبريل، 2017
0

إذا كنت مدير شركة أو كنت شخصاً مسؤولاً عن إدارة استثمار فإنك قد ترغب من وقت لآخر بالاجتماع بالعاملين لديك أو تحت إدارتك، بل إنه من الضروري أن تجتمع بهم من وقت لآخر وبشكل دوري ما لم تكن هناك حاجة …

أجهزة العلاقات العامة

24 أبريل، 2017
0

إن الجهد الموفق في العلاقات العامة يعتمد دائماً على التفاعل المستمر بين مختلف أنواع المواهب والمهارات في الإدارة والبحث والإنتاج. فالنجاح الأسمى للتنظيم يتوقف إلى حد كبير على العنصر البشري في التنظيم، فالطاقة البشرية هي الشرط الأول اللازم للتنظيم. وليس …

التنظيم الإداري في العمل الخيري

24 أبريل، 2017
0

التنظيم الإداري التنظيم الإداري هو عملية توجيه مستمرّة للعناصر البشرية، للوصول إلى أهداف مرسومة بأقلّ وقت وجهد وتكلفة ممكنة، وتستخدم هذه الأنماط في المؤسسات، والشركات، والبنوك، وغالباً ما يتخذّ شكل التنظيم الإدراي الشكل الهرمي، وعليه تصنّف الفئات الموجودة من أعلى …

هل القائد هو المدير فقط؟

24 أبريل، 2017
0

أي موظف في المؤسسة يمكن أن يكون قائداً فالقدرة على القيادة ليست سمة تمنح فقط للمشرفين أو المديرين. ففي واقع الأمر, ربما يذكر البعض أنهم وجدوا في مؤسساتهم أن أكثر القادة تأثيراً قد يكونوا عاملين عاديين. غير أنه لزام على …

استراتيجيات الأعمال والميزة التنافسية

24 أبريل، 2017
0

إن اكتساب المنظمة لميزة او مزايا تنافسية او كفاءات اساسية او كفاءات مميزة هو دليل على نجاح استراتيجيات الاعمال لتلك المنظمة لكن ماهو المقصود بكل من: الميزة التنافسية الكفاءة الاساسية الكفاءة المميزة الميزة التنافسية هي امتلاك المنظمة موارد وامكانيات تؤهلها …

كيف تعزز قدرتك على حل المشكلات؟

24 أبريل، 2017
0

تعرف المشكلة كأبسط تعريف متداول لها على أنها: “وجود انحراف عما هو مخطط”، والمشكلة هي أي شيء غير معهود لا يلزم حله الخبرات السابقة، وهي نتيجة غير مرضية أو غير مرغوب فيها، تنشأ من وجود سبب أو عدة أسباب معروفة …

التغيير الاداري ..كيف ولماذا؟؟

24 أبريل، 2017
0

تتعامل المؤسسات في وقتنا الراهن مع ظروف بيئية تتسم بالديناميكية وسرعة التغيير وحدّته، وإزاء هذه البيئة المتغيرة وجب على القائمين عليها تبني إستراتيجيات تسمح لها بمواجهة التهديدات البيئية والمحافظة على موقعها التنافسي وتطويره, ولعل من أهم مصادر الميزة التنافسية التي يمكن أن …

المجتمعات الأون لاين و الموارد البشرية

24 أبريل، 2017
0

لماذا استراتيجية شبكات التواصل الإجتماعى هامة بالنسبة للموارد البشرية ؟ هل يمكن أن تظل المؤسسات حالياً بمنأى عن شبكات التواصل الإجتماعى ؟؟؟ فى الواقع المؤسسات الحديثة حالياً تحتاج إلى استغلال شبكات التواصل الحديثة … لأنها بمثابة مجتمعات أون لاين و …