دور السياسات العامة في تحقيق أهداف التنمية الإدارية: دراسة مطبقة على جمهورية مصر العربية للباحث: يحيى السيد #انا_المستقبل
مقدمة:
لقد حملت الفترة الأخيرة تزايداً في الاهتمام بمحورين أساسيين في قضية تحقيق التنمية الاقتصادية والنهوض بمستوى معيشة الناس، ألا وهما محـــورا الإدارة ومحور السياسات العامة التي تنشد تحقيق التنمية عن طريق ماعرف بالإدارة الرشيدة، وهو ما عزز يقين الكثير من الباحثين بأن هناك حلقة مفقودة في قضايا التنمية تؤدي إلى عرقلة جهود التقدم دون أن يتم التطرق إليها بشكلٍ مباشر.
التساؤل البحثي الرئيسي: ما هو دور السياسات العامة في تحقيق أهداف التنمية الإدارية في جمهورية مصر العربية؟
أهمية الدراسة: تتمثل أهمية هذه الدراسة في كونها من الدراسات الجديدة التي سلطت الضوء على دور السياسات العامة في مصر وربطها بالتنمية الإدارية. وعليه فهي تمثل إضافة للمكتبة العربية.
أهداف الدراسة: سعت لتسليط الضوء على ما يلي:
- أهمية الإدارة وأهم أدوارها.
- المقصود بالتنمية الإدارية.
- المقصود بسياسة الخصخصة، وأهم أهدافها، وأهم مبرراتها.
- مقومات نجاح برامج الخصخصة، وعوامل الفشل.
- تقييم تجربة الخصخصة في مصر.
المنهج المستخدم: تعتمد هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلـي.
النتائج: توصل الباحث إلى الآتي:
- إن تحقيق التقدم في أي دولة يتوقف إلى حد كبير على كفاءة الإدارة وقدرتها على حسن الاستفادة من عناصر الإنتاج وتحقيق الكفاية الإنتاجية.
- يهدف تقويم الأداء التنفيذي لسياسات التنمية الإدارية إلى تحديد أهم مشكلاتها وتوضيح طرق مواجهتها، وبيان فاعلية تلك السياسات في تحقيق الأهداف العامة المزمعة،لإعادة تصميم السياسة العامة حتى تلائم المتغيرات البيئية المحيطة
- بدأت التجربة المصرية بداية صعبة نظراً لرفض الرأي العام المصري في حينها لفكرة الخصخصة، لكنه تم تذليل تلك العقبة فيما بعد.
- يشير التقييم الأولي للتجربة بأن المؤشرات الرقمية في حينها عكست التقدم المحرز في تحقيق الأهداف المختلفة للبرنامج، حيث تم أحراز نجاحات في مجال تحسين مناخ الأستثمار وارتفاع المتغيرات الاقتصادية الكلية وفي مقدمتها معدلات النمو الاقتصادي.
التوصيات: أوصى الباحث بالتالي:
- تتطلب إدارة التنمية إعادة النظر في كثير من الأنظمة والإجراءات التي نعمل من خلالها اليوم.
- تتطلب أيضًا إعادة النظر في الصلاحيات التي تمنح للمسؤولين في الأجهزة المركزية والإقليمية والمحلية, فالوضع الحالي لأسلوب عملنا وتركيبته المؤسسية وارتباطاته الوظيفية تجعل من مفهوم التنمية الإدارية هو التأكد من تسديد القيد وإنهاء العمل المكتبي فقط.
تقسيم الدراسة: تنقسم الدراسة إلى أريعة فصول:
الفصل الأول: خطة الدراسة.
الفصل الثاني: مدخل إلى مفهوم التنمية الإدارية
الفصل الثالث: مفهوم السياسات العامة
الفصل الرابع: سياسة الخصخصة وتحقيق التنمية الإدارية
تمت مناقشة الرسالة العلمية بقاعة المؤتمرات بجامعة عين شمس من قِبَل لجنة المناقشة:
د. مها فؤاد: استاذ و خبير العلوم الانسانيه
د. متولي ابو المجد استاذ علم الأدارة
د. حسن العقاوي استاذ العلوم الانسانيه
