الإدارة الشفافة
الإدارة الناجحة هى التى تكن دائماً بصدد اتخاذ قرارت صعبة ، و لكن تنفيذ أى مبادرة أو قرار على أرض الواقع أمر يتطلب تعاوناً دائماً .
واحدة من أهم عوامل نجاح أى إدارة هو أن تتسم بالشفافية .
فعندما تكون الإدارة منفتحة تكن قادرة على الرد على أى أسئلة قد يطرحها أحد فيما لا يتجاوز نطاق عمله … و منها أحقية أى موظف العلم بمن هو صاحب القرار ، و من سيتحمل المسؤولية عن النتائج ، و معرفة ما إن كانت الإدارة قد وضعت القرار بشكل مدروس وفقاً لأسانيد و آليات محددة .
مقومات العمل الاداري الناجح
تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة طبقا لمتطلبات الإدارة و ذلك بتطبيق خطه واضحه المعالم ان يتم عمل تنظيم هيكلي دقيق و واضح لكافه الافراد موضحا به الواجبات و المسئوليات و يراعي فيه ان يتسم بالواقعيه لتيسير العمل طبقا للوائح الاداريه و الانظمه الخاصه بالشركه.
تطبيق برامج متابعه لكافه الادارات بالشركه و تحديد نماذج تقارير دوريه للمتابعه توفير الاليه التي تتيح سرعه اخذ القرارات التي تساهم في دفع عجله العمل علي الإدارة توفير الجو المناسب والبيئة الملائمة للعمل ضرورة النظر و دراسه الأفكار والمقترحات التي تهدف إلى تطوير العمل
خطوات الإدارة الناجحة
إنّ هدف أي منظومةٍ إداريةٍ في أي مكانٍ في العالم هي قيادة المؤسسة التي تديرها إلى النجاح في تحقيق أهدافها، سواءً كان الهدف هو زيادة الدخل أو الأهداف الخدماتية أو غيرها، فالمدير هو القائد الذي بإمكانه أن يقود تابعيه إلى الهاوية أو إلى القمة، فجميع القرارات يتمّ اتخاذها عن طريقه ويبقى على البقية التنفيذ فقط، ولذلك فمن الهامّ جدّاً أن يكون المدير واعياً لمنصبه ومسؤوليّاته وللعنصر الأهمّ فيها ألا وهو الموظفين الذين لا يتمّ نجاح المؤسسة إلّا بوجودهم، وهو ما نرى العديد من المدراء يهملونه في الوقت الحالي، فعلى المدير أن يعرف كيف يتعامل مع موظفيه وكيف يخلق لهم الفرص ويبرز إمكانياتهم الفردية والجماعيّة في فريقٍ متكامل لتحقيق أفضل النتائج، ولهذا فإنّ بإمكان الإدارة اتّباع بعض الخطوات لتحقيق النجاح الذي تريده.
قد تتشتت أهداف الكثير من القادة بسبب الخلط بين مسؤولياتهم تجاه عملهم ومنصبهم وموظفيهم، لكن أهم شيء في أية مؤسسة هو الأفراد “أي الموظفين”، وعندما يعرف القائد كيفية خلق وقيادة فريق عمل مبدع فسيحدد ما إذا كانت شركته ستنجح أو لا، فالقائد الفطن يجتذب الموهوبين ويكوّن فريقاً متعاوناً ويحترم ويقدّر جهود موظفيه.
