• أكاديمية بناة المستقبل الدولية – د. مها فؤاد
  • د مها فؤاد
    • السيرة الذاتية
    • الفيديوهات التعليمية
    • اللقاءات الإعلامية والصحفية
      • لقاءات الإعلام المرئي
      • لقاءات الإعلام الإذاعي
      • اللقاءات الصحفية
    • مقالات الدكتورة مها فؤاد
      • مقالات تطوير الذات
      • مقالات في علوم الإدارة
      • مقالات الأسرة والتربية
    • مكتبة الدكتورة مها فؤاد
      • كتاب: حان الوقت للارشاد الأسري
      • كتاب: دولة الاسترخاء العظمي
      • كتاب: غير العالم بروعة شخصيتك
      • كتاب: فراشة في بستان المشاعر
      • كتاب: الفرق الذى يصنع الفرق
      • كتاب: الإدارة صانعة الحضارة
      • كتاب: الطاقة والحياة
      • كتاب: البرمجة اللغوية العصبية
      • كتاب: صناعة المدرب المحترف
      • كتاب: قوة العلاج بخط الزمن
    • منهجية T-H ـ T-H Methodology
  • عن الأكاديمية
    • من نحن
    • رؤيتنا ورسالتنا
    • لماذا نحن ؟
    • الأعمال التنسيقية للأكاديمية
    • ماذا قالوا عنا
    • خدمات الأكاديمية
      • خدمات اعتماد المدربين الدوليين
      • خدمات اعتماد المراكز التدريبية
      • خدمات اعتماد المناهج التدريبية
  • البرامج التدريبية
    • الملتقى الدولي الثامن للتدريب والتنمية بالقاهرة 2017
    • برامج إدارة الأعمال
      • برنامج المبيعات الاحترافية
      • برنامج التسويق الاحترافي
      • برنامج القيادة والحديثة
      • برنامج ادارة الموارد البشرية
      • برنامج إدارة المشروعات
      • برنامج إدارة الجودة الشاملة
    • برامج الأسرة والتربية
      • برنامج الارشاد الأسري
      • برنامج المستشار التربوي
    • برامج التنمية الشخصية
      • برنامج تدريب المدربين TOT
      • برنامج اللايف كوتشينج
      • برنامج الكورت Cort
    • برامج الماجستير المصغر
      • الماجستير المصغر في إدارة الأعمال
      • الماجستير المصغر للعلوم الإنسانية
    • مشروع ريادة الأعمال للشباب
    • المبادرة القومية لتدريب وتشغيل الشباب
    • مبادرة إعداد أخصائيين الإرشاد الأسري
    • جدول الفعاليات
  • الماجستير والدكتوراة
    • أسئلة تهمك FAQs
    • تخصص إدارة الأعمال
    • تخصص الطاقة وعلوم ما وراء الطبيعة
    • تخصص التربية الخاصة
    • تخصص المحاسبة المالية
    • تخصص الصحافة والاعلام
    • تخصص الصحة النفسية
    • تخصص التنمية البشرية العامة
    • تخصص إدارة الأعمال الدولية
    • تخصص القانون
    • تخصصات الدراسة
  • بانوراما بناة المستقبل
    • معرض الصور
      • حفلات التخرج للماجستير والدكتوراة
      • مناقشة الأبحاث العلمية
      • اللقاءات الصحفية لباحثي الأكاديمية
      • فعاليات بناة المستقبل التدريبية
    • معرض الفيديو
      • حفلات تخرج الماجستير والدكتوراة
      • مناقشات الرسائل العلمية
      • اللقاءات الاعلامية للباحثين
      • الفعاليات التدريبية
  • الأبحاث العلمية
    • مكتبة أبحاث إدارة الأعمال
    • مكتبة أبحاث التنمية البشرية
    • مكتبة أبحاث التعليم والتدريب
    • مكتبة أبحاث الأسرة والتربية
    • مكتبة أبحاث الصحة النفسية
    • الضوء الأخضر للباحثين
      • الأبحاث العلمية لعام 2013
      • الأبحاث العلمية لعام 2014
      • الأبحاث العلمية لعام 2015
  • اتصل بنا
  • آخر الأخبار
  • الدفع اون لاين
هل لديك اي استفسار ؟
00201205888844
p.r@mahafouad.net
أكاديمية بناة المستقبل الدولية -  د. مها فؤاد
  • أكاديمية بناة المستقبل الدولية – د. مها فؤاد
  • د مها فؤاد
    • السيرة الذاتية
    • الفيديوهات التعليمية
    • اللقاءات الإعلامية والصحفية
      • لقاءات الإعلام المرئي
      • لقاءات الإعلام الإذاعي
      • اللقاءات الصحفية
    • مقالات الدكتورة مها فؤاد
      • مقالات تطوير الذات
      • مقالات في علوم الإدارة
      • مقالات الأسرة والتربية
    • مكتبة الدكتورة مها فؤاد
      • كتاب: حان الوقت للارشاد الأسري
      • كتاب: دولة الاسترخاء العظمي
      • كتاب: غير العالم بروعة شخصيتك
      • كتاب: فراشة في بستان المشاعر
      • كتاب: الفرق الذى يصنع الفرق
      • كتاب: الإدارة صانعة الحضارة
      • كتاب: الطاقة والحياة
      • كتاب: البرمجة اللغوية العصبية
      • كتاب: صناعة المدرب المحترف
      • كتاب: قوة العلاج بخط الزمن
    • منهجية T-H ـ T-H Methodology
  • عن الأكاديمية
    • من نحن
    • رؤيتنا ورسالتنا
    • لماذا نحن ؟
    • الأعمال التنسيقية للأكاديمية
    • ماذا قالوا عنا
    • خدمات الأكاديمية
      • خدمات اعتماد المدربين الدوليين
      • خدمات اعتماد المراكز التدريبية
      • خدمات اعتماد المناهج التدريبية
  • البرامج التدريبية
    • الملتقى الدولي الثامن للتدريب والتنمية بالقاهرة 2017
    • برامج إدارة الأعمال
      • برنامج المبيعات الاحترافية
      • برنامج التسويق الاحترافي
      • برنامج القيادة والحديثة
      • برنامج ادارة الموارد البشرية
      • برنامج إدارة المشروعات
      • برنامج إدارة الجودة الشاملة
    • برامج الأسرة والتربية
      • برنامج الارشاد الأسري
      • برنامج المستشار التربوي
    • برامج التنمية الشخصية
      • برنامج تدريب المدربين TOT
      • برنامج اللايف كوتشينج
      • برنامج الكورت Cort
    • برامج الماجستير المصغر
      • الماجستير المصغر في إدارة الأعمال
      • الماجستير المصغر للعلوم الإنسانية
    • مشروع ريادة الأعمال للشباب
    • المبادرة القومية لتدريب وتشغيل الشباب
    • مبادرة إعداد أخصائيين الإرشاد الأسري
    • جدول الفعاليات
  • الماجستير والدكتوراة
    • أسئلة تهمك FAQs
    • تخصص إدارة الأعمال
    • تخصص الطاقة وعلوم ما وراء الطبيعة
    • تخصص التربية الخاصة
    • تخصص المحاسبة المالية
    • تخصص الصحافة والاعلام
    • تخصص الصحة النفسية
    • تخصص التنمية البشرية العامة
    • تخصص إدارة الأعمال الدولية
    • تخصص القانون
    • تخصصات الدراسة
  • بانوراما بناة المستقبل
    • معرض الصور
      • حفلات التخرج للماجستير والدكتوراة
      • مناقشة الأبحاث العلمية
      • اللقاءات الصحفية لباحثي الأكاديمية
      • فعاليات بناة المستقبل التدريبية
    • معرض الفيديو
      • حفلات تخرج الماجستير والدكتوراة
      • مناقشات الرسائل العلمية
      • اللقاءات الاعلامية للباحثين
      • الفعاليات التدريبية
  • الأبحاث العلمية
    • مكتبة أبحاث إدارة الأعمال
    • مكتبة أبحاث التنمية البشرية
    • مكتبة أبحاث التعليم والتدريب
    • مكتبة أبحاث الأسرة والتربية
    • مكتبة أبحاث الصحة النفسية
    • الضوء الأخضر للباحثين
      • الأبحاث العلمية لعام 2013
      • الأبحاث العلمية لعام 2014
      • الأبحاث العلمية لعام 2015
  • اتصل بنا
  • آخر الأخبار
  • الدفع اون لاين

وسائل مبتكرة لإظهار التقدير للموظفين

أكاديمية بناة المستقبل الدولية – د. مها فؤاد › المنتديات › منتدي علوم إدارة الأعمال › الموارد البشرية › وسائل مبتكرة لإظهار التقدير للموظفين

  • This topic has 0 ردود, مشارك واحد, and was last updated قبل 5 سنوات، 4 أشهر by admin.
مشاهدة مشاركة واحدة (من مجموع 1)
  • الكاتب
    المشاركات
  • 11 أبريل، 2017 الساعة 5:12 م #11264
    admin
    مدير عام

    إذا كنت تريد لموظفيك أن يكونوا سعداء ومنتجين، فيجب أن تظهر تقديرك لعملهم الجيد، وتدعهم يعرفون أن عملهم هام ومقدر .. ولذلك، كيف تظهر لموظفيك أنهم ذو قيمة للمؤسسة؟ سألت صحيفة الأخبار التجارية رجال الأعمال والخبراء عن أفضل النصائح، ونصائحهم دارت حول مكافأة الموظفين بالهدايا الصغيرة، وعمل نزهات ممتعة، لإعطاء الموظفين المزيد من المسئولية والشعور بأنهم متواجدين أثناء اتخاذ قرارات الشركة.
    هل أنت على استعداد لإدراك ذلك ؟ وفيما يلي إحدى عشر طريقة لجعل موظفيك يشعرون بالتقدير .
    دع العاملين يكافؤن بعضهم بعضًا
    “ضع قوة التقدير والمكافأة في أيدي العاملين ، فأنا أقوم بإستخدام تطبيقات وبرامج مثل “أنت ربحتها ” لإعطاء العاملين القدرة على إمتداح بعضهم البعض عند إنجازهم عمل جيد، كما أسمح لأعضاء فريقي بإختيار مكافأتهم لأن ليس كل فرد يريد أن تكون مكافأته نقدية أو بطاقة هدية ” هذا ما قاله “داريوس مارشيهازد” الرئيس التنفيذي لشركة خدمات القروض الأمريكية.
    اقضي وقتًا مع موظفيك
    يشعر العاملين بالتقدير عندما يقوم المدير بشكرهم، أو بإعطاهم مكافأت …إلخ . ولكنهم يشعرون بالتقدير الأكبر عندما يدعوهم المدير لتناول وجبة الغداء معًا أو قضاء وقتًا لإحتساء فنجانًا من القهوة أو حتى قضاء الوقت معًا لإجراء مراجعة شاملة ومراجعة الأمور التي قام الشخص بتطويرها.هذا ما أوضحته “سوز أودينيل” مديرة خدمة العملاء ومدربة تنفيذية لدى ثريفاتيز.
    عرض برنامج الموظفين
    وذكرت “ساندي جيروكس” المدير التنفيذي لشركة “واوبلاس” الدولية أنه يمكن القيام بها كطلب للمشاركة ويحدث ذلك عندما ندع الأفراد يشعرون أننا نقدر ما لديهم وذلك بسؤالهم عما إذا كان لديهم نصائح أو طرق أو موضوعات ,.إلخ. مما يؤكد أن لديهم شئ قيّم لعرضه، ومن شأنه تعزيز ثقتهم بأنفسهم وتقديرهم لذواتهم في تلك العملية . وهذا لايعني إضافة وظيفة تدريبية جنبًا إلى جنب مع أعبائهم الوظيفية في الوقت الحالي، ولكن يمكن مشاركته في الفريق أو في الأحداث التنظيمية أو حفل توزيع الجوائز أو حتى في الرسائل الإخبارية .
    اجعل الموظفين يقومون بإتخاذ القرارات الهامة
    “دعهم يقومون بإتخاذ القرارات هذا الأمر سيؤثر إيجابيًا على الشركة ،فالتقدير الفعلي هام ،و بالرغم من كون المكافأت والإمتيازات تقديراً إلا أنك عندما تظهر لموظفيك أنك تثق في أرائهم وخبراتهم يعد هذا أكثر قيمة” . طبقًا لما ذكره “درو توماس” المدير الإبداعي لمؤسسة بروليك ” تحفيز الموظف بالمكافأت وليس بالعقوبات “
    اعطهم القليل من المفاجآت ،فإنها تقطع شوطاً طويلاً
    طرقي المفضلة في التعبير عن التقدير عبارة عن هدايا غير متوقعة مثل وجبة غداء جماعية أو يوم عمل قصير ،كما أحب الأنشطة التي تضيف قيمة لكل من الفرد والمؤسسة بما في ذلك تحديات بناء الفريق و الدورات التعليمية المستمرة مدفوعة الأجر .هذا ما ذكرته “كيسلي لبرت ” نائب رئيس التسويق لدى فراكتل .
    كن محدداً في الثناء
    يحتاج القادة أن يكونوا محددين عند التعبيير عن تقديرهم حتى يتم تعزيز السلوكيات من خلال ردود الفعل الإيجابية للموظف بدلاً من العامة فلا يجب أن تقول للجميع “عمل جيد ” ولكن لابد وأن تحدد. فعلى سبيل المثال قل “لقد أحببت حقًا الطريقة التي أعدت بها المناقشة إلينا مرة أخرى ، أنت نموذج للشخص المتعاون “. كونك محدد يضيف دلالة ويلهم الموظف بالمزيد من تطوير المهارات في هذا المجال بالتحديد . طبقًا لمقولة “روبين كوريشت” نائب الرئيس الدولي لإستراتيجية العملاء .
    اجعلها بشكل عام
    الإعتراف بالإنجازات بشكل عام سواء كانت صغيرة أو كبيرة هي أفضل وسيلة للربت على ظهر الموظفين ورفع معنوياتهم وتحفيزهم . هذا ما قاله “أندر لافي”
    امنح الموظفين عطلات إضافية
    إن أفضل طريقة اليوم لتقدير الموظف هى الوقت بمعنى أن تمنحه أجازة ، وقت فراغ لكي يفعل شئ أخر بجانب العمل . وقتًا للعائلة ، لممارسة الهوايات،للأعمال الخيرية أو ربما أجازة قصيرة . أعتقد أنه لايجب أن يكون روتينًا أو بصورة منتظمة فالأفضل أن يكون غير متوقع الحدوث . قاله “مارك فالنتي ” المدير والرئيس التنفيذي لمجموعة السكستانت.
    تحلى بالشفافية
    “يجب أن تسمح إدارة الشركة للعاملين بمعرفة ما يحدث في الواقع مع الشركة . حقًا، هناك أمور لايمكن مناقشاتها ، ولكن جعلهم على علم بما يحدث يشعرهم بالمشاركة ويخلق مصطلح “نحن معًا فيما يحدث” داخل بيئة العمل ” طبقًا لما نشرنته “بريندا نوروود” مدير الموارد البشرية باحد المواقع الالكترونية
    شجع الموظفين على التطور والنمو
    إن أفضل طريقة لإظهار التقدير لموظفيك والأفراد الذين تعمل معهم هي منحهم الفرص لكي يزدادوا نموًا وتطوروًا وإظهارك أنك تؤمن أنهم سوف يجيدون استغلال تللك الفرصة . _ فيليب بلاكيت, المؤسس والمدير التنفيذي لشركة ماجناتيك انتريفيوينج
    خذهم خارج المكتب
    تعد الأحداث خارج موقع العمل طريقة عظيمة لمكافأة العاملين الذين يتفانون في العمل وخلق ثقافة الأمتنان ، فمن المهم أن تظهر للموظفين كم أنت تقدرهم . فجداول الترفيه و الإنغماس في الأنشطة خارج ساعات العمل مثل دورات تعليم الطبخ ،و بناء قلاع رملية أو الأنشغال بالأحداث الرياضية؛ تخلق موظفين أسعد يشعرون بالتقدير والحب . أمّا داخل المكتب أثبت للعاملين أنهم يستحقون المزيد من التمويل من خلال تقديرك لهم خارج بيئة العمل . _ نيكولا لافين نائب الرئيس لشركة كابو ايفنت.
     

  • الكاتب
    المشاركات
مشاهدة مشاركة واحدة (من مجموع 1)

يجب تسجيل الدخول للرد على هذا الموضوع. Login here

  • مكتبة الدكتورة مها فؤاد
  • لقاءات الإعلام المرئي
  • مقالات تطوير الذات
  • رؤيتنا ورسالتنا
  • لماذا نحن ؟
  • أسئلة تهمك FAQs
  • الصفحة الرئيسية
  • الأعمال التنسيقية للأكاديمية
  • مشروع ريادة الأعمال للشباب

جميع الحقوق محفوظة لأكاديمية بناة المستقبل الدولية