دور نمط القيادة التحويلية في تفعيل إدارة المعرفة وأثرهما على أداء المنظمة للبااحثه "ميسون فوزي العريضي"

مقدمة:
مع التطور الذي حدث على مستوى الاقتصاد العالمي، والذي انعكس على مدخلات  ومخرجات مختلف المنظمات، كان لابد أن يصاحبه تطور مماثل على مستوى الإدارة والفكر الإداري، فمع هذا الزخم الكبير من المعلومات والمعارف الواردة إلى المنظمة والتي تسعى بدورها للحصول عليها، لابد من جهاز فعال يقوم بتنظيم وتسيير وإدارة هذا المورد الأساسي للمنظمة من أجل تمكينها من تحقيق الإبداع والسبق التنافسي للبقاء والاستمرار في عصر البقاء فيه لمن يملك معارف أكثر ويستغلها بشكل أفضل.
أهمية الدراسة:
تنبع أهمية هذه الدراسة انطلاقًا من أنه يتناول موضوعًا حيويًا حديث المفهوم متكامل قابل تطبيقه لجميع المؤسسات, والتعرف على كيفية وضع آلية جاهزة للتطبيق للحد من ضياع المعلومات الحيوية وإستثمار الرأس المال الفكري وتطوير ورفع قدرات وكفاءة أهم مورد طبيعي لدى الدول وهو العنصر البشري الذي هو في الأصل من أهم عناصر نجاح أو فشل المجتمعات بشكل عام.
أهداف الدراسة:
سعت لتسليط الضوء على ما يلي:

1. مفهوم القيادة التحويلية.
2. تفعيل إدارة المعرفة داخل المنظمة.
3. كيفية تطوير أداء المنظمة في ضوء القيادة التفعيلية وإدارة المعرفة.

المنهج المستخدم: تعتمد هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلـي.
النتائج:
توصل الباحث للنتائج التالية:

1. تمثل القيادة التحويلية عاملاً أساسيًا في تطوير وديمومة المنظمات ذلك بما تشكله من أهمية في بناء وتعزيز ميزة تنافسية للمنظمة وقدرتها على مواجهة المنظمات المنافسة الأخرى.
2. إن إدارة المعرفة هي أحد الميادين الحديثة نسبيًا، وهي من الحقول التي لم تنضج بصورتها المتكاملة بعد، وهي لاتزال في مرحلة الاكتشاف الذاتي، والغرض الأساسي لهذه الإدارة هو إدارة أنشطة وجهود المعرفة وتنظيمها وتوجيهها والرقابة عليها لتحقيق الأهداف.
3. يحظى أداء المنظمة بأهمية بالغة من طرف الباحثين والمسيرين ومن مكانة متميزة في بيئة الأعمال باعتبار أنه يمثل الدافع الأساسي لوجود أي منظمة من عدمها.

التوصيات:
أوصى الباحث بالتالي:

1. حث المدير على دعم وتشجيع أسلوب العمل الجماعي في حل مشكلات العمل، من خلال نشر ثقافة الحوار الإيجابي في تبادل الأفكار والآراء، وتقبل الآراء المختلفة والتوفيق بينها.
2. على مدير المؤسسة أن يغرس وينمي الثقة لدى عامليه والإصغاء لهم وهذا لكسب وفائهم بالمنظمة أكثر والنهوض بها.