الولاء التنظيمي وعوامل تحقيقه في المنشآت الصناعية للباحث: وليد إبراهيم إبراهيم غربية

مقدمة:
إن الولاء التنظيمي يعتبر عنصراً مهماً في بلوغ الأهداف التنظيمية وتعزيز الإبداع والثقة بين المنظمة وإدارتها من جهة, وبينها وبين العاملين من جهة أخرى, كما يسهم في تطوير قدرات المؤسسة على البقاء والنمو المتواصل كل ذلك يزيد من شعور الأفراد العاملين بأهمية الوقت الذي يقضونه في المنظمة. وعليه يدور تساؤل البحث الرئيسي حول:
كيف يمكن تحقيق الولاء التنظيمي لدى العاملين بالمنشآت الصناعية؟
أهداف الدراسة:
سعت الدراسة إلى تسليط الضوء على:

1. ماهية الولاء التنظيمي.
2. العوامل المؤثرة على تحقيق الولاء التنظيمي لدى العاملين بالمنشأت الصناعية.
3. آليات تحقيق الولاء التنظيمي في المنشأت الصناعية.

أهمية الدراسة:
تكمن أهمية هذه الدراسة في كونها تمثل مساهمة في مجال الدراسات الإدارية حيث أن الدراسات الخاصة بالولاء التنظيمي وعوامل بنائه وتدعيمه لدى الأفراد وأثاره على أدائهم وأداء المنظمة لم تحظى حتى الآن بالاهتمام الكافي من قبل الباحثين.
منهج الدراسة:
تستند هذه الدراسة إلى المنهج الوصفي التحليلي.
نتائج الدراسة:
توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها:

1. للولاء التنظيمي تبعات ونتائج مهمة تؤثر على إنتاجية العاملين، وأدائهم كما وأنها تؤثر في استقرار العاملين واستقرار المنظمة، فكلما كان ولاء العاملين لمنظمتهم مرتفعاً كان هناك أداء أفضل ورضا وظيفي.
2. ضعف الولاء التنظيمي يقود إلى العديـد من السلبيات مثل: الغياب – التسرب الوظيفي وعدم الرضا، والهدر في الموارد، وعدم المحافظة على الممتلكات وتدني الأداء.

توصيات الدراسة:
توصي الدراسة بالتالي:

1. تعزيز ونشر منظومة القيم وخاصة قيم الولاء والانتماء للمنظمة وتعميق ممارستها بين العاملين.
2. الاهتمام بالعلاقات الإنسانية بين المستويات الوظيفية المختلفة.