استراتيجية تمكين الموارد البشرية وأثرها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية في المنظمة للباحث: أحمد متوليأبوالمجد #انا_المستقبل
مقدمة:
يعد الجانب الإنساني وإدارة الموارد البشرية ركيزة أساسية في العمل الإداري؛ حيث إن الإنسان هو المسؤول الأول والأخير عن الفشل والنجاح لأية شركة من الشركات أو مؤسسة من المؤسسات أو دولة من الدول. لذلك كان الاهتمام به وبإدارته وبتوجيهه وتحفيزه، من أهم الأمور التي تكاد تفوق أهميتها كل القضايا الأخرى المتعلقة بالمال والتكنولوجيا والهيكل والتصميم، وغيرها من الأمور الملموسة.
التساؤل البحثي الرئيسي:
كيف يمكن تحسين إنتاجية الموارد البشرية داخل المؤسسات الخدمية الحكومية في جمهورية مصر العربية؟
أهمية الدراسة: تنبع أهمية هذه الدراسة انطلاقًا من أن موضوع تحسين إنتاجية الموارد البشرية من الموضوعات التي تعاني قلة البحوث والدراسات، لاسيما في الكتابات العربية، وكذلك الحال في الممارسة والتطبيق، حيث لم يلق هذا الموضوع اهتمامًا من جانب الباحثين والممارسين. أضف إلى ذلك أهمية المباحث والمتغيرات التي تناولها البحث، مثل التحسين والرضا الوظيفي، حيث إنهما من المواضيع الهامة في مجال إدارة الأعمال. ومما يزيد من أهمية الدراسة أيضًا إظهار أثر التمكين على تحقيق الرضا الوظيفي للعمال في المؤسسة.
أهداف الدراسة:
سعت لتسليط الضوء على ما يلي:
- الأسس الرئيسية لتخطيط إدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة.
- طرق تحسين أداء الموارد البشرية.
النتائج: توصل الباحث للنتائج التالية:
- مدى ما يحققه تطبيق سياسة التمكين من نجاح للمؤسسة، من تحقيق أهدافها وتحقيق مستوى عالٍ من رضا العاملين وولائهم للمنظمة، وهو ما سينعكس إيجابًا على مستوى أدائهم. كما رأينا كذلك أثر العمل وفق سياسة التمكين على مدى رضا عملاء المؤسسة عن أدائها وأداء أفرادها الذين يعملون ضمن تلك السياسة.
- يهدف تدريب الموارد البشرية إلى تزويد المورد البشري بالمعلومات والمهارات والأساليب المختلفة المتجددة عن طبيعة أعمالهم الموكولة لهم وتحسين وتطوير مهاراتهم وقدراتهم، ومحاولة تغيير سلوكهم واتجاههم بشكل إيجابي، وبالتالي رفع مستوي الأداء والكفاءة الإنتاجية.
توصيات الدراسة: يوصي الباحث بالتالي:
- العمل على زيادة مستوى أداء العنصر البشرى، وذلك من خلال الاهتمام بزيادة قدرة الأفراد على العمل وزيادة رغبتهم فى أداء العمل، وذلك عن طريق تنمية قدراتهم بالتدريب وتوفير مناخ العمل المناسب مادياً ونفسياً.
- وضع أنظمة عادلة وكفوءة لنظم الحوافز بعيدًا عن الوساطة والمحسوبية بقصد تحفيز العـاملين ودفعهـم لاسـتغلال مهاراتهم وقدراتهم على النحو الذي يخدم الأداء ويعزز من فاعليته.
تقسيم الدراسة: تنقسم الدراسة إلى فصلين:
الفصل الأول: خطة الدراسة.
الفصل الثاني: مدخل لإدارة الموارد البشرية.
الفصل الثالث: استراتيجيات تحسين إنتاجية الموارد البشرية.
Abstract
Study Title: Human Resources Empowerment Strategy and its Impact on Achieving Strategic Objectives in the Organization
Introduction: The human aspect and the management of human resources is a fundamental pillar in administrative work. Man is the first and last responsible for the failure and success of any company, institution or state. Therefore, attention, management, guidance and motivation were among the most important issues whose importance is almost all other issues related to money, technology, structure, design, and other tangible matters.
The main research question: How can human resource productivity be improved within government service institutions in the Arab Republic of Egypt?
The importance of this study: stems from the fact that the subject of improving the productivity of human resources is one of the subjects that suffer from a lack of research and studies, especially in the Arabic literature, as well as in practice and practice. In addition to the importance of research and the variables discussed in the research, such as improvement and job satisfaction, as they are important topics in the field of business management. It is also important to show the impact of empowerment on the satisfaction of workers’ employment in the institution.
Objectives of the study: sought to highlight the following The main foundations of human resources management planning within the organization. ways to improve the performance of human resources.
Results: The researcher reached the following results:
- The extent to which the application of the policy of enabling the success of the institution to achieve its objectives and achieve a high level of satisfaction of employees and loyalty to the organization, which will reflect positively on the level of performance. We also saw the impact of the work according to the policy of empowerment on the satisfaction of the clients of the institution for the performance and performance of its members who work within that policy.
- Training human resources to provide the human resource with information, skills and different methods renewable from the nature of their work entrusted to them and improve and develop their skills and abilities, and try to change their behavior and direction positively, and thus raise the level of performance and productive efficiency.
Recommendations: The researcher recommends that:
- To increase the level of performance of the human element, by focusing on increasing the ability of individuals to work and increase their desire to perform the work, by developing their capacity to train and provide a suitable work environment physically and psychologically.
- Establish fair and efficient systems of incentive systems away from mediation and nepotism in order to motivate employees to use their skills and abilities in a manner that serves performance and enhances its effectiveness.
Division of the study: The study is divided into two chapters:
Chapter One: Study Plan.
Chapter Two: Introduction to Human Resources Management.
Chapter Three: Strategies to Improve Human Resources Productivity.
تمت مناقشة الرسالة العلمية بقاعة المؤتمرات بجامعة عين شمس من قِبَل لجنة المناقشة:
د. #مهافؤاد استاذ و خبير العلوم الانسانيه
د. محمد عبد الجواد استاذ الإرشاد التربوي
د. مسعد العيوطي أستاذ الإدارة الرياضية
Tag:ادارة اعمال, الحياة بسعادة, السعادة, مها فؤاد