إدارة الأعمال الدولية في إطار إجراءات قانون التحكيم الإلكتروني الدولي للباحث: أشرف طارق مجاهد

مقدمة:
تمحور موضوع البحث حول دراسة مدى انطباق الشروط الواجب توافرها في التحكيم التقليدي على التحكيم الإلكتروني بصفتها القواعد المتوفرة لهذا النوع الجديد من التحكيم واثره علي التجارة العالمية؟ وما هي مزاياه وعيوبه في اطار زيادة حجم المشروعات متعددة الجنسيات؟ وما هي الآلية التي يسير وفقها؟ ومن أين تستقي قواعده؟ وكيف يتم تنفيذ الحكم الصادر إلكترونيًا؟ وسبل نشر ثقافة إدارة العمال الدولية وربطها بالتحكيم الدولي ابتداءً من نشأته وموضوعاته وإجراءاته، وكيف يمكن استخدامه بصورة أشمل وأعم وخاصة بين الدول العربية.
أهمية الدراسة:
تنبثق الأهمية انطلاقًا من المساعدة لزيادة التجارة الخارجية بين الدول بعضها البعض، وزيادة الاستثمارات المباشرة وغير المباشرة، ويساهم في زيادة معدل التنمية الاقتصادية في البلدان، مع شيوع استخدام تقنيات المعلومات والاتصالات في إنجاز الأعمال القانونية وإبرام العقود إلى فض المنازعات باستخدام نفس التقنيات لتكون العملية التحكيمية أيضا إلكترونية بمعنى أن الإجراءات تتم عبر شبكة الاتصال الإلكترونية دون الحاجة لتواجد الأطراف في مكان واحد وهو ما يقضي تطوير نظام قانوني ملائم يحكم هذه العملية ويجد هذا التفكير أساسه في أن طبيعة شبكة الاتصال الإلكتروني التي تجرى من خلالها التعامل الإلكتروني، تتجاوز الحدود الجغرافية للدول، تأبى الخضوع الكامل للتعامل وفقا للقواعد التقليدية سواء فيما يتعلق بتكوين أحكامها وفيما يتصل بتسوية منازعاتها.
أهداف الدراسة:
سعت لتسليط الضوء على ما يلي:

1. الاستثمار الأمثل للموارد المتاحة.
2. ضمان تنفيذ حزمة اعمال مميزة وجوهرية مقارنة بالمنافسين الاخرين، كالبحث عن تكنولوجيا فائقة وغير مسبوقة.
3. جعل التحكيم في عقود التجارة الدولية موضوع مهم في العالم العربي بأسره لكونه يغل يد القضاء ويحجبه عن النظر في النزاع الذي يوجد بشأنه اتفاق تحكيم.

المنهج المستخدم:
تعتمد هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلـي.
النتائج:
توصل الباحث للنتائج التالية:

1. التحالفات الإستراتيجية تمهد لدخول الشركات المتعددة الجنسيات إلى الأسواق بتكاليف ملائمة تنفق بصورة مشتركة على البحث والتطوير، وهذا الأسلوب هو الأكثر انتشارًا لنشوء التحالفات ( بناء الطائرات، تطوير أجهزة الكمبيوتر، أبحاث الهندسة الوراثية، والسيارات ..الخ ).
2. تركيز العمل على نطاق عالمي يتطلب وجود ظروفًا اقتصادية ملائمة وبحوثًا تطويرية عالية التقدم، وفي كثير من الأحيان قد لا يكون السوق هو المشكلة الأولى بالنسبة للتحالفات، وإنما الميزة الجديدة التي سينفرد بها التحالف في السوق الجديدة.
3. هناك جانبان مهمان في التحالفات الإستراتيجية هما التكلفة والالتزامات المتبادلة بين الشركاء، هذا الجانب يساعد كثيرا كل طرف على استخدام القدرات المتوفرة لديه وتقاسم التكاليف المترتبة عن المخاطرة. ومن الجوانب المهمة في التحالفات الإستراتيجية هو البحث والتطوير للسلع والخدمات ( تتقاسم الشركات عملية البحث والتطوير حيث تتكفل كل واحدة بتطوير جزء من الأجزاء المكونة للسلعة).

التوصيات:
أوصى الباحث بالتالي:

1. ضرورة توفير المعلومات اللازمة لدعم اتخاذ القرارات الخاصة بالأعمال الدولية على اختلاف أشكالها وأنماطها.
2. تمكين المستهلك الحصول على منتجات ذات جودة عالية كنتيجة لزيادة المنافسة في الأسواق المحلية والدولية.